更新时间：03-30 （从头再来）提供原创文章
摘要:预算管理作为一种先进的企业管理工具，对于实现企业战略、提高企业综合管理水平以及提升企业综合竞争力都具有重要意义。随着市场经济改革的不断深入，近10年来，我国企业也越来越多地认识到预算管理工具的价值。然而在具体运用中，国内企业预算执行力的严重不足，使得预算管理在具体实施中遭遇种种阻力，所产生的积极作用也自然大打折扣。因此，切实提高企业预算管理执行力，强化执行，才能将预算管理工作真正落到实处。
本文在研究过程中，主要运用统计学中的数字归纳分析，采用了理论研究与实证分析并重的方式，在问题的研究上采取定性与定量分析相结合的方法。
本文就是立足当前的经济形式与我国国情，选取青岛惠运办公科技有限公司为案例进行具体分析。文章在阐述财务预算管理执行力相关背景、理论基础上，着重分析了青岛惠运办公科技有限公司预算管理执行力建设方面的具体情况，并从企业预算管理机制、执行者执行能力以及执行文化建设三个角度出发，阐述了企业预算执行不力的成因及相应措施。以期切实提高企业预算管理执行力。
关键词 预算管理；执行力；预算管理机制；预算执行者；执行文化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2 研究目的和意义-1
1.3 国内外相关研究评述-2
1.3.1国外文献综述-2
1.3.2国内文献综述-4
1.3.3研究现状小结-5
2 理论基础与相关概念界定-6
2.1理论基础-6
2.1.1委托——代理理论-6
2.1.2控制理论-6
2.2相关概念界定-6
2.2.1财务预算与全面预算-6
2.2.2财务预算管理与财务计划-7
2.2.3预算执行力的概念-8
2.3财务预算管理执行作用分析-9
2.4财务预算管理在我国企业的执行现状及一般问题-9
2.4.1我国企业的预算执行情况-9
2.4.2预算执行过程中存在的问题-10
3青岛惠运办公科技集团财务预算管理执行现状分析-11
3.1企业简介-11
3.2企业财务预算管理执行现状-11
3.3企业预算管理存在问题分析-14
3.3.1预算目标与公司战略脱节-14
3.3.2预算松弛现象严重-15
3.3.3预算编制不合理-16
3.3.4预算监督不到位-17
3.3.5预算考评不力-17
4青岛惠运预算管理执行不力原因分析-19
4.1预算目标与公司战略脱节的原因-19
4.2预算松弛现象严重的原因-20
4.3预算编制不合理的原因-20
4.4预算监督不力的原因-21
4.5预算考评不力的原因-22
4.6其他原因-22
4.6.1执行主体能力不足-22
4.6.2企业执行文化欠缺-24
5对策与建议-25
5.1实现预算目标与公司战略的有效衔接-25
5.2预算松弛问题的解决——引入“联合基数法理论”-26
5.3完善内部控制与考评系统-27
5.4加强企业人员队伍建设-28
5.5加强企业执行文化建设-28
结论-30
致谢-31
参考文献-32