更新时间：04-03 （平凡小白）提供原创文章
摘要：随着新技术的日益发展，高新技术在工程施工中得到广泛应用。当工程项目专业性较强或需要采取某些特殊技术时，为了保证工程质量和施工进度，须选择具有相应资质和丰富施工经验的分包队伍，以顺利完成工程施工任务。对工程项目分包原因进行了分析，对工程分包程序进行了详细阐述，并对分包工程的施工管理进行了总结。《建筑法》第２９条规定了“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。”
本文通过案例分析对分包合同中不规范以及对双方权益要求不明确、不合理的地方进行总结，并对我国建设工程中如何保障总分包进度、质量、费用的实现以及相关立法完善提出自己的粗浅建议。
关键词 分包；规范；合同管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究的目的及意义-1
1.3国内外研究现状-2
1.3.1国外研究现状-2
1.3.2国内研究现状-2
1.4研究方法和内容-2
2 工程项目合同及分包合同相关理论-4
2.1工程项目合同相关理论-4
2.1.1工程项目中的合同关系-4
2.1.2工程项目合同的分类-5
2.2分包合同相关理论-6
2.2.1分包合同的概念-6
2.2.2分包合同的特点-7
2.2.3分包合同条件的管理-7
3 引江河工程分包合同履行中的问题分析-9
3.1引江河工程合同概况-9
3.2《泰州引江河堤坝工程专业分包合同》简介-10
3.3分包合同中存在的问题-13
3.3.1工期拖延的问题-13
3.3.2违法转包的问题-14
3.3.3计量与支付的问题-14
3.3.4其他相关问题-15
4分包合同的履行控制措施-16
4.1分包合同的管理措施-16
4.1.1进度的管理措施-16
4.1.2质量的管理措施-17
4.1.3费用的管理措施-17
4.1.4合同条文的管理措施-18
4.2分包合同履行过程的控制-18
总结-23
致谢-24
参考文献-25