更新时间：04-04 （平凡小白）提供原创文章
摘要：秘书是连接上级和企业各部门的纽带，处于中心枢纽这一重要位置。秘书沟通是秘书日常工作，也是企业管理的一部分，沟通效果直接影响企业管理效率。当前许多单位的秘书在沟通方面存在问题、沟通的效果不尽人意。本文选取启东私营企业的秘书为调查对象，针对秘书沟通效果进行调查，探究沟通效果不佳的表现及其产生原因，意在引起秘书人员对沟通效果的重视，同时在提升沟通效果方面提出相应建议。
关键词 私营企业；秘书；沟通效果
目录
摘要
Abstract
1序言-1
2秘书沟通效果的调查-2
2.1调查的基本情况-2
2.2调查的方法-2
2.3调查的内容-2
3关于秘书沟通效果调查中的问题与分析-6
3.1秘书沟通效果存在的问题-6
3.1.1沟通目标不明确-6
3.1.2沟通信息不完整-6
3.1.3沟通结果不理想-6
3.1.4沟通渠道单一-7
3.2秘书沟通效果不佳的原因-7
3.2.1沟通过程不到位-7
3.2.2沟通障碍较多-7
3.2.3秘书表达能力不佳-8
3.2.4被沟通者的情绪影响-8
3.2.5沟通缺少信息反馈-8
4改善秘书沟通效果的调查建议-10
4.1针对沟通障碍的建议-10
4.1.1积极疏通和拓宽沟通渠道-10
4.1.2相互谅解消除偏见-10
4.2针对秘书沟通过程不到位的建议-10
4.2.1确保传递信息的完整与准确-10
4.2.2营造人性化的沟通氛围-10
4.2.3沟通反馈“对事不对人”-11
结论-12
致谢-13
参考文献-14
附录-15