更新时间：08-24 （欣欣）提供原创文章
摘要: 随着国家政策的不断开放，市场经济的持续升温发展，人民生活水平的不断提高，农牧业相关的机遇也随之增加，而伴随的新兴行业也不断崛起，尤其是农牧业的不断发展成熟，相关零售业竞争也日益激烈。面对现阶段的状况，农牧业如何利用机遇适应环境，抵御竞争者的威胁，并继续发展壮大成为现阶段农牧业面临的一大发展问题。本文以赤峰市华牧同大饲料有限责任公司为例，通过访谈法、资料搜集法对企业的基本情况进行调查；利用内外部因素评价矩阵对企业内外环境因素进行分析；通过运用SWOT战略分析方法，分析了企业的自身优势和劣势，外部环境存在的机会和威胁，旨在得出适当的总体发展战略方案，提高企业的核心竞争力，找到更加适应企业发展的特色道路，减少企业的战略趋同，为企业今后的发展提供发展方向及适当的建议。
关键词：赤峰市华牧同大饲料有限责任公司；行业分析；SWOT分析；发展战略；内外部因素评价矩阵
目录
摘要
Abstract
1公司概况-1
2 公司外部环境分析-2
2.1 宏观环境-2
2.1.1 经济环境-2
2.1.2 技术环境-3
2.1.3 社会环境-3
2.1.4 政治法律环境-3
2.2 饲料行业环境分析-4
2.2.1 饲料行业发展的状况以及特点-4
2.2.2 饲料行业发展趋势-5
2.3机会与威胁分析-5
2.3.1 机会分析-5
2.3.2 威胁分析-6
2.4 外部因素评价矩阵-6
3公司内部资源分析-8
3.1 组织结构-8
3.2 人力资源状况-8
3.2.1 管理人员-8
3.2.2 销售人员以及其他-9
3.3 优势与劣势分析-9
3.3.1 优势分析-9
3.3.2劣势分析-10
3.4 内部资源评价矩阵-11
4战略选择与制定-13
4.1 SWOT矩阵分析-13
4.2总体战略-14
4.2.1公司愿景、使命、整体战略-14
4.2.2 公司业务发展战略-15
结 论-16
参考文献-17
致 谢-18