更新时间：08-24 （欣欣）提供原创文章
摘要:资生堂是一家有着143年历史的高端化妆品公司，从20世纪进军国际市场以来，受到世界的瞩目。但近几年，化妆品市场竞争空前激烈，资生堂在国际市场上的表现处于停滞不前的状态。
本文以日本资生堂为研究对象，通过对日本资生堂的经营现状和现行国际竞争战略进行介绍与分析，发现品牌形象趋于老化、渠道变革迟缓是明显存在的问题，而多品牌战略带来的不利也是阻止资生堂发展的一个诟病。并提出了资生堂集团在国际竞争战略的实施中可参考的较为合理的方案，使资生堂在国际舞台上保持领先地位。
关关键词：化妆品；资生堂；竞争战略
目录
摘要
Abstract
1资生堂集团的基本情况-1
1.1资生堂集团概况-1
1.2资生堂集团在国际-1
1.3资生堂集团经营状况-2
2资生堂集团国际竞争环境分析-3
2.1资生堂集团宏观环境分析-3
2.1.1政治法律环境分析-3
2.1.2经济环境分析-3
2.1.3技术环境分析-3
2.2资生堂集团内部环境分析-4
2.2.1产品结构分析-4
2.2.2经营状况分析-4
2.2.3企业文化分析-5
3资生堂集团国际竞争战略制定-6
3.1资生堂集团五力模型分析-6
3.1.1现有竞争者分析-6
3.1.2潜在进入者分析-7
3.1.3替代品分析-8
3.1.4购买者分析-8
3.1.5供应商分析-8
3.2资生堂集团SWOT分析-9
3.3资生堂集团国际竞争战略目标和定位-10
3.4资生堂集团国际竞争战略选择-10
4资生堂集团国际竞争战略的实施-11
4.1品牌管理-11
4.1.1品牌定位-11
4.1.2品牌推广-11
4.1.3品牌创新能力-11
4.2品牌维护手段-12
4.3占领细分市场-12
结论-13
参考文献-14
致谢-15