更新时间：10-05 （彭老师）提供原创文章
摘要：2016年10月，阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会上第一次提到“新零售”并立即引起了社会的关注。“新零售”概念的提出为商业企业带来了更多的机遇，同时也带来了更多的挑战，提升商业企业的治理成为必然。本文选取代表性的商业企业——苏宁易购作为案例进行研究，并具体从股权结构和内部控制机制问题两方面指出新零售背景下商业企业治理面临的挑战，进而提出相应提升商业企业治理的三点对策建议，即改善企业股权结构、增强企业内部治理结构完整性以及增强企业的内外部监督，助力于商业企业的进一步发展。
关键词：新零售；商业企业；公司治理；内部控制
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、相关概念与内涵阐述-3
（一）新零售的概念与内涵-3
（二）商业企业治理的概念与内涵-3
三、新零售时代商业企业治理面临的挑战-5
（一）股权结构面临的挑战-5
（二）内部控制机制问题的挑战-5
四、新零售时代的商业企业治理案例分析——以苏宁易购为例-7
（一）苏宁和阿里巴巴的交叉持股-7
（二）苏宁董事会-10
（三）苏宁监事会-11
五、新零售时代提升商业企业治理的建议-12
（一）改善企业股权结构，实施股权激励制度-12
（二）增强企业内部治理结构完整性-13
（三）增强企业的内外部监督-13
六、结语-14
参考文献-15