更新时间：10-06 （彭老师）提供原创文章
摘要：目前市场的经济竞争越发激烈，企业也越来越重视人才。在人力资源管理活动中，招聘扮演着越来越重要的角色。本文将针对中小企业在招聘外包活动中发现的难题，剖析其成因并进行实证分析，最后针对成因提出具体的解决措施。通过分析国内国外招聘外包的相关理论，通过数据调查，分析招聘外包活动中存在的问题，并提出相应问题的解决措施。通过以上相关研究，试图为中小企业的招聘外包活动提供一些可能的帮助。
关键词：中小企业 招聘外包 策略分析
目录
摘要
Abstract
一、导论-1
(一) 研究背景及意义-1
（二）文献综述-2
（三）研究思路-3
二、招聘外包的相关理论-3
（一）招聘外包的概念-3
（二）招聘外包的优势-4
（三）招聘外包的流程-5
三、中小企业招聘外包现状与问题分析-5
（一）中小企业招聘外包现状-5
（二）存在的问题-6
四、招聘外包影响因素的实证分析-9
（一）指标体系的建立-9
（二）数据收集-12
（三）加权指数分析与结论-13
五、中小企业招聘外包的策略分析-16
（一）企业成立招聘外包管理小组，慎重选择外包商-17
（二）严格控制成本-17
（三）加强企业与外包商之间的沟通-17
（四）建立招聘外包商服务评价体系-18
参考文献-19
附录-20