更新时间：10-07 （彭老师）提供原创文章
摘要：许多学者认为，员工建言行为能够帮助组织赢得竞争，而领导风格能显著影响员工建言行为。本文在中国文化背景下研究了领导风格与员工建言行为的关系。同时考察了自我效能感在领导风格与建言关系之间的调节作用。本研究的数据收集自盐城一家工商银行分行的61名员工。我们使用信度效度分析、相关性分析以及线性回归分析来验证我们的假设。实证研究结果表明:变革型领导对建言行为具有显著的正向影响;服务型型领导对建言行为具有显著的正向影响;真实型领导对建言行为有不太显著的负面影响。自我效能感在领导风格与建言行为之间起到的调节作用非常微弱。
关键词： 领导风格 建言行为 自我效能感 调节作用
目录
摘要
Abstract
一、研究背景-1
二、文献综述-2
（一）建言行为-2
（二）领导风格-4
（三）自我效能感-6
三、模型与假设-7
（一）领导风格与建言行为-7
（二）领导风格、自我效能感与建言行为-9
四、研究方法-10
（一）研究对象-10
（二）变量测量-11
五、实证分析-12
（一）信度效度分析-12
（二）相关分析-15
（三）假设检验-15
六、结论与启示-18
（一）结论-18
（二）启示-18
参考文献-20
附录-22