更新时间：10-07 （彭老师）提供原创文章
摘要：随着经济的不断发展，我们已迈入了“互联网+”的时代。在这个时代中，中小企业已成为我国国民经济非常重要的一部分，而物流管理在中小企业的发展中占据着重要的地位，它直接影响着中小企业稳定健康发展。但由于我国中小物流发展起步较晚，在发展过程中面临着较为严峻的考验，而自身又存在着一系列的问题，所以探究中小企业物流管理现状具是很有必要的。本文以典型中小物流企业货拉拉为例，分析其发展过程中的问题和现状来提出一些我国中小物流企业发展的战略和对策。
关键词：中小物流 战略 现状 对策
目录
摘要
Abstract
引言 1
一、相关概念的界定和文献回顾1
二、我国中小物流企业的发展现状3
（一）中小物流企业发展中的不足 3
（二）中小物流企业发展中的优势 4
三、货拉拉的发展简介及存在的问题5
（一）货拉拉的发展简介 5
（二）货拉拉发展中存在的问题 6
四、货拉拉解决问题的对策分析7
（一）注重经营方式.7
（二）明确企业发展的核心 8
（三）突出的领导阶层能力 8
五、货拉拉对我国中小物流的借鉴9
（一）跟进时代，注重信息化9
（二）注重人才 9
（三）注重服务和产品，营造良好口碑10
（四）善于合作，实现共赢10
（五）注重市场秩序11
参考文献12