更新时间：10-08 （彭老师）提供原创文章
摘要：海外并购凭借其优势，一直是企业品牌国际化的主要选择，但是许多企业品牌国际化策略不够完善，导致在海外并购的道路上损失惨重。本文结合了海外并购与品牌国际化的相关理论研究，分析了吉利集团并购沃尔沃的现实案例，探讨了我国企业以海外并购方式进行品牌国际化时有可能出现的典型问题及其应对策略，为企业海外并购及品牌战略实施提供参考。
关键词：品牌国际化，海外并购，企业战略
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）现实背景及意义-1
（二）国内外研究综述-1
1、国外研究现状-1
2、国内研究现状-2
二、理论分析-2
（一）海外并购相关理论-2
１、价值低估论-2
２、产业组织理论-3
３、速度的经济性理论-3
（二）品牌国际化相关理论-3
１、发展动因-3
2、生产和营销的规模经济动因-3
3、竞争和时间动因-3
（三）海外并购对品牌国际化影响的机理分析-3
1、海外并购可带来品牌国际化的核心资源-3
2、海外并购能提升企业品牌国际知名度-4
3、海外并购能迅速推动企业国际化品牌建设-4
三、案例研究——以吉利为例-4
（一）企业及并购过程的介绍-4
1、吉利-4
2、沃尔沃-5
（二）吉利收购沃尔沃SWOT分析-5
1、优势（S）-5
2、劣势（W）-5
3、机遇（O）-6
4、挑战（T）-6
5、SWOT分析总结-6
（三）收购沃尔沃对吉利的影响-7
1、提升品牌-7
2、掌握技术，提高国际竞争力-7
3、增加企业营业收入-8
四、优化对策-10
（一）注重品牌要素-10
（二）准备应对策略-11
（三）注重文化整合-11
（四）切忌急于求成-11
五、结论-11
参考文献-13