更新时间：12-13 （王妈妈）提供原创文章
摘要:面对经济不断改革的现状，事业单位作为社会的一个重要组成部分，无论是内部环境还是外部环境均发生了很大的变化，与此同时市场竞争越来越激烈，要求事业单位改革的呼声也此起彼伏，因此事业单位迫切需求扭转传统的粗放型管理理念，同时加强对自身财务管理水平的提升。本论文除了介绍了事业单位财务管理方面的相关内容之外，还对事业单位的现状进行了描述，着重从基础工作、预算管理、资产运行、人员的素质、财务管理的环境和财务风险等几个方面进行深入研究，最后在这些层面上追究其产生的种种原因，从而进一步提出各个方面的改进对策和应对策略。
关键词：
事业单位；财务管理；问题；对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、 事业单位财务管理存在的主要问题-1
（一）基础工作不合格-1
1.资金使用的标准不规范-1
2.票据管理不规范-1
3.填制原始凭证和记账凭证不合格-1
4.财务报表及其分析方面-2
(二)预算管理不科学-2
1.预算管理的意识淡薄-2
2.预算执行缺乏力度-2
3.预算监督职能弱化-2
4.缺乏考核评价和激励机制-2
（三）会计核算不完整-3
1.对固定资产核算的问题-3
2.原始凭证内容失实、不完整-3
3.隐瞒收入，占为己有-3
（四）资产运行管理不规范-3
1.资产管理意识淡薄-3
2.资产配置预算编制存在的问题-3
3.固定资产管理的缺陷-3
(五)政府采购管理缺乏力度-4
1.政府采购制度建设方面-4
2.政府采购操作执行的偏差-4
3.采购人员缺乏系统的专业知识-4
（六）事业单位内部控制财务风险-4
二、事业单位财务管理问题的应对策略-5
（一）强化事业单位预算管理-5
1.提高预算管理的意识和编制的科学性-5
2.强化预算编制、执行与监督-5
3.完善预算监督-5
4.完善预算制度-5
（二）规范采购行为-6
1.完善政府采购法律体系-6
2.培养专业化采购人才-6
（三）提高风险意识，建立健全科学体系-6
1.明确风险控制目标-6
2.建立事业单位财务风险预测体系-6
（四）培养风险防范意识-6
（五）建立健全的绩效管理体系-6
（六）强化事业单位内部审计工作-7
（七）建立创新型财务管理机制-7
三、结论-7
参考文献-7
致谢-9