更新时间：12-15 （王妈妈）提供原创文章
摘要
人力资源是企业生产经营活动过程中最重要的资源，对企业其他各个环节都有重要的影响，企业中很多资源在某种程度上都要通过人力资源才能实现其价值，人力资源是企业科技进步、社会经济发展的重要推动力量。人力资源也为企业的生存与发展提供源源不断的人才，而人才是企业在竞争中取得胜利的关键因素，也是企业持续健康发展的关键因素。随着经济全球化的不断深入发展，各国的经济发展变得日益紧密，很多企业人力资源的管理,都遇到了前所未有的挑战，当然，这些挑战也是机遇。随着科技的进步与经济的不断发展，不管是国内还是国外，对人力资源管理都是越来越重视，而且对于这方面的研究也取得了一些成果，并且企业的一些高层管理者对人力资源管理的重要性也是逐渐认可。本文主要是研究销售企业人力资源招聘风险，通过相关研究，为销售企业提供一些可行的防范措施。
关键字：销售企业;人力资源管理;招聘风险;防范
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论1
（一）研究目的与意义1
（二）国内外研究状况1
（三）研究内容与方法2
二、销售企业人力资源招聘流程与风险分析3
（一）销售企业人力资源概念与分类3
（二）销售企业人力资源招聘流程4
（三）我国销售企业人力资源招聘中的问题4
（四）销售企业人力资源招聘风险5
三、销售企业人力资源招聘问题原因分析7
（一）信息不对称7
（二）销售企业招聘流程的漏洞7
（三）销售企业招聘者的自身原因7
（四）求职者的原因8
四、销售企业应对人力资源招聘风险的防范措施9
（一）利用绩效考核的方法进行防范9
（二）从人力资源管理不同的环节进行防范9
（三)完善评价体系和薪酬设计体系10
（四)建立人才储备库，加强信息管理10
结语11
参考文献12
致谢13