更新时间：12-15 （王妈妈）提供原创文章
摘要
随着经济的快速发展，家族企业在我国的地位越来越重要，对我国的经济发展做出了重大贡献。然而，随着企业规模与数量的不断扩大，家族企业原有的家族式管理逐渐暴露出了众多弊端，难以跟上企业发展的节奏。本文就家族企业人力资源管理存在的人力资源制度建设不规范，人员招聘不规范，激励机制缺乏和员工自身素质不高，培训机制不健全等问题，有针对性的提出了相应的解决对策，希望加快家族企业发展，从而带动我国国民经济飞速发展。
关键词：家族企业；人力资源；管理；对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、家族企业人力资源概况-1
二、家族企业人力资源管理存在的问题-1
（一）人力资源制度建设不规范-1
（二）人员招聘不规范，“任人唯亲”-2
（三）缺乏有效的激励机制-3
（四）家族成员自身素质不高，培训机制不健全-4
三、家族企业人力资源管理的对策-5
（一）建立现代企业制度，完善企业各项规章制度-5
（二）建立科学的用人机制和标准的绩效考核体系-6
（三）建立有效的激励机制-8
(四)建立科学的人力资源培训制度-9
四、结论-10
致谢-11
参考文献-12