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摘要:富士康事件，引起了社会各界的广泛关注。本课题结合富士康事件，分析富士康事件产生的原因，重新审视科学管理的应用，解决科学管理在应用中所产生的问题，制定一系列符合中国特色的制度措施，对富士康以后的生存与发展有积极的作用，且对我国其他企业也有一定的借鉴意义。透过富士康事件看科学管理模式的优势及弊端。针对科学管理在人本思想方面的缺失，提出以人为本，通过人本管理对泰勒科学管理进行优化。制定符合我国国情的科学管理制度，优化管理细节。
关键词：富士康 科学管理 人本管理
Abstract:Various circles of society pay attention to Foxconn's incident. Reconsider about the application of Scientific management in China by learning lessons from the Foxconn's incident. Analysis the advantages and disadvantages of using scientific management model through these incidents in Foxconn Technology Group that are all about employees committed suicide by throwing themselves from a building, resulting in four deaths and two serious injuries. Focus on the deficiencies of scientific management in people oriented ideology, bring forward that the essential connotation of enterprise culture is people oriented. Optimize the Taylor Scientific management by adopting people oriented ideology. Establish a scientific management system proceed from China's actual conditions and optimize management structure.
Key words：Foxconn，Scientific management，Management of regarding people as the center
本课题的创新点在于，以富士康事件为切入点，研究科学管理在中国的应用问题。课题通过分析富士康事件产生的原因，并研究科学管理在中国的应用，解决科学管理在应用中所产生的问题，制定一系列符合中国特色的制度措施，对富士康以后的生存与发展有积极的作用，且对我国其他企业也有一定的借鉴意义。以反思富士康事件为契机，既吸取科学管理中的精华，又要注意克服科学管理中的弊端，防止其负作用被不正当地掩盖和扩大。本课题将结合富士康事件，重新审视科学管理在我国的应用问题，透过富士康事件看科学管理模式的弊端，制定符合我国国情的科学管理制度，优化管理细节。
研究的内容与方法
本课题将结合富士康事件，重新审视科学管理在我国的应用问题，透过富士康事件看科学管理模式的弊端，制定符合我国国情的科学管理制度，优化管理细节。
案例分析法主要是对某事件的分析。本课题通过分析富士康事件，研究其产生的原因，并思考解决的措施，从而研究科学管理在中国的应用问题。
定性分析法就是对研究对象进行“质”的方面的分析。本课题通过对相关文献的分析，研究其利弊，进行总结，得出结论。
全文结构分为五个部分：第一章是绪论，主要介绍选题的背景，研究的意义，国内外研究现状，研究的方法、内容；第二章科学管理理论概述，这为本文提供一个理论的支撑；第三章是富士康管理制度的利弊分析；第四章是在第三章的基础上分析富士康事件产生的原因；第五章则为针对富士康事件产生的原因制定相应的解决措施。