更新时间：09-24 （love音乐）提供原创文章
摘要:中国自加入WTO后，我国企业的竞争日趋复杂，竞争压力也逐步增大。又特别是近几年随着互联网新经济的出现，中国企业家和学术界理论工作者等都同时认识到，企业首先必须在管理上缩短与国外企业的差距，即进行革命性的管理变革，而企业信息化建设与变革又是目前企业变革的根本和基础。
随着ERP背后代表着先进的管理思想和方法为广大企业所青睐，企业更多的希望通过引进ERP使其管理制度化、规范化和科学化，从而提高工作效率、加快资金周转速度，最终提升企业在市场当中的竞争力。中小企业更希望通过引进ERP来提升其在成本管控、流程标准化等以适应日益激烈的市场竞争。
本文通过文献整理、归纳分析以及理论研究等研究方法，阐述了我国中小企业ERP应用的现状，探讨了中小企业应用ERP 的重要性，结合我实际情况，重点论述我国中小企业实施ERP的基本原则和应用模式，从软件ERP软件、厂商和实施方三方面出发，对我国中小企业ERP软件选型进行分析，并提出有效运用ERP软件的关键。
关键词：中小企业；ERP选型；ERP应用
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景与意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.2 国内研究现状-1
1.3 研究思路与方法-1
第2章 ERP的概念及其发展过程-2
2.1 ERP基本概念-2
2.2 ERP的发展阶段-3
2.3 ERP的主要功能-4
第3章 中小企业的发展及ERP的应用-5
3. 1 中小企业的定义-5
3.2 ERP对中小企业提供的支持-5
3.2.1 我国中小企业管理中存在的主要问题-5
3.2.2 ERP对中小企业管理水平提供的支持-6
3.3 我国中小企业ERP应用现状与存在的问题-7
3.3.1 我国中小企业推行ERP的现状-7
3.3.2 我国中小企业实施 ERP 中存在的问题-9
第4章 中小企业实施ERP的基本原则和应用模式-11
4.1 中小企业实施ERP的基本原则-11
4.2 中小型企业ERP的应用模式-11
4.2.1 外购模式-11
4.2.2 定制模式-12
4.2.3 ASP 模式-12
4.2.4 外购与定制相结合的平台型ERP模式-13
4.3 我国中小企业ERP软件选型分析-14
4.3.1 明确实施 ERP 的目标-14
4.3.2 确定ERP软件选型方向-14
4.3.3 进行ERP软件选型-15
第5章 中小型企业成功运用ERP的关键-17
5.1 明确ERP项目战略规划-17
5.2 搭建可靠ERP数据平台-17
5.3 完善ERP需求分析-17
5.4 优化企业业务流程-17
5.5 建立ERP子系统目标体系-18
5.6 加强企业人力资源基础-18
第6章 结论与展望-19
6.1 结论-19
6.2 不足之处及未来展望-19
参考文献-21
致 谢-23