更新时间：09-27 （18389978）提供原创文章
摘要:目前，我国经济的发展面临着经济转型和融入全球化进程的双重挑战，面对内外部环境的不确定性因素的增大，创新企业的组织和制度形式，提高自己的综合竞争力成为中国企业所面临的最严峻的问题。而聚集式供应链就是其中一种新型的管理模式，产业聚集发展程度的不断提高为聚集式供应链跨链间进行库存合作提供了平台。由于产业之间的相关性和产业聚集地域的邻近性以及集群企业具有信任合作的特点，聚集式供应链中的企业比非集群内的企业对市场具有更强的反应能力，这样就可以在缩短交货周期，提高服务质量的同时，扩大市场份额。同时，聚集式供应链跨供应链进行库存合作，降低了库存成本，减小了订货波动，从而带来整体利润的提高。
本文以苏果超市的生鲜食品的供应链与市场需求之间的关系为例，从单个周期的库存出发，以聚集式整体利润最大化为目标，建立了两供应链之间的博弈模型，然后具体分析相应的变量变动对供应链之间的合作策略的影响以及决策的结果，并进行优化。
关键词：供应链；库存合作；苏果超市；管理策略
目录
第1章 绪论-1
1.1研究背景与意义-1
1.2 国内外研究-1
1.2.1国外相关研究-1
1.2.2国内相关研究-1
1.3 研究思路及意义-2
1.3.1研究思路-2
1.3.2研究意义-2
第2章 聚集式供应链库存管理概述-3
2.1 聚集式供应链组织体系-3
2.2 聚集式供应链管理-3
2.3 聚集式供应链的库存管理-4
第3章-基于两供应链之间零售商合作的供应链库存管理-7
3.1在没有SC1的约束下SC1的跨供应链库存决策-7
3. 2在有的SC1约束下SC1的跨供应链库存决策-9
第4章 以苏果超市为例，在供应链的视角下研究其库存-11
4.1案例描述-11
4.2案例分析及模型优化-11
第5章 结论与展望-17
5.1结论-17
5.2不足之处及未来展望-17
参考文献-19
致 谢-21