更新时间：01-29 （A-Lin）提供原创文章
摘要:随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，供应链管理作为提高企业竞争力的一种手段，正在全球范围内迅速发展。制造企业作为主要的用工单位和税收缴纳者，对经济的发展和社会的稳定，有着不可忽视的贡献。但是，制造企业供应链管理中还存在很多的问题，如：供应链观念淡薄、管理水平低下、信用体系不健全、信息化程度低等。因此，供应链管理的实施和优化将会成为制造企业小型化、台纵联合的必然趋势，组织结构走向扁平化的必然趋势，迎接挑战的必然趋势。与此同时，无论是制造业、商品分销或流通行业，无论是从业还是创业，掌握供应链管理都将有助企业掌握所在领域的制高点。
本文通过对A公司供应链管理存在问题的探讨，从中得到其对制造企业供应链管理的启示，并为其发展提出建设性建议。
虽然制造企业供应链管理的发展还处于起步阶段，面临着许多问题和挑战，但是已表现出快速发展的趋势和潜力，具有广阔的发展空间。供应链管理的发展必将推动企业整体的发展，最终带动社会经济的繁荣发展。
关键字： 制造企业；供应链；物流；存在问题
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.2供应链管理研究现状-1
1.3研究内容-2
1.4研究方法和思路-2
第2章 供应链管理的概述-3
2.1 供应链-3
2.2供应链管理-3
2.3 供应链管理发展现状-3
2.4 制造企业供应链管理现状-4
2.4.1 制造企业供应链管理的内容和意义-4
2.4.2制造企业供应链管理发展现状-5
2.4.3制造企业成功供应链管理案例分析-5
第3章 A公司供应链管理现状分析-9
3.1 A公司简介-9
3.2 A公司供应链管理流程-9
3.3 A公司供应链管理中存在问题-9
3.3.1 库存管理中存在问题-9
3.3.2 运输管理中存在问题-10
第4章 A公司供应链管理中存在问题的解决-13
4.1 A公司供应链管理中存在问题的解决方案-13
4.1.1 库存管理中存在问题的解决方案-13
4.1.2 运输管理中存在问题的解决方案-14
4.2方案实施的预期效果-15
4.2.1 库存管理方案实施的预期效果-15
4.2.1 运输管理方案实施的预期效果-16
第5章 结论与展望-17
5.1结论-17
5.2不足之处及未来展望-17
参考文献-19
致 谢-21