更新时间：12-04 （王妈妈）提供原创文章
摘要：本文研究的目的在于分析这些现存问题，找到产生的原因，从而提出解决的措施与建议，以助中小企业发展更为健康、持续。本文通过对薪酬管理体系基本理论的解析，分析了临沂市中小企业薪酬管理中存在的问题和原因，并针对这些问题提出了相关对策。
关键词：中小企业、薪酬管理体系、人力资源、临沂
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
1.1 选题背景及意义-1
1.2国内外相关研究-2
1.3 研究的主要内容-3
2相关理论概述-4
2.1 薪酬管理-4
2.1.1薪酬管理的内涵-4
2.1.2薪酬与工资报酬的区别-4
2.1.3薪酬与报酬的区别-5
2.1.4薪酬的影响因素-5
2.2 中小企业薪酬管理的特点及意义-6
2.2.1中小企业薪酬管理的特点-6
2.2.2 中小企业的薪酬管理的意义-7
3 临沂市中小企业薪酬管理的现状、问题及成因-7
3.1 临沂市中小企业薪酬管理的现状-7
3.2 临沂市中小企业薪酬管理的问题 -13
3.3 临沂市中小企业薪酬问题的成因-14
3.3.1 临沂市中小企业薪酬问题产生的原因分析-14
3.3.2 临沂市中小型企业薪酬问题的对策探讨-15
4临沂地区中小企业薪酬问题的应对策略-16
4.1 建立合理的薪酬管理制度-16
4.1.1 薪酬规划需要科学化-16
4.1.2 建立科学的绩效考核体系-16
4.2实施分级分类的薪酬管理制度-16
4.2.1 对生产一线员工的薪酬管理-17
4.2.2 对专业技术性员工和管理人员的薪酬管理-17
4.2.3 对销售型员工的薪酬管理-17
4.3 加强“内在薪酬”在薪酬管理中的比重-18
4.4 加强执行程序公平性原则-18
5 结论-19
参考文献-20
附录：调查问卷-21