更新时间：03-10 （天才（吴））提供原创文章
摘要:当今时代经济发展迅速，机遇与挑战并存，中小企业的发展日益受到重视，许多企业销售业绩呈上升态势，但有些医药企业因成品库存积压严重而走上下坡路，导致的原因还有许多，所以说存货成本控制失效的企业普遍存在。科学的管理机制中包括了科学的存货的科学管理，目前研究存货管理的这一领域的人员较多，但是具体到对存货成本的控制专业人员却较少。本文将以泰州市医药公司为研究对象，就其存货成本的控制进行研究，结合该公司的实际状况，利用存货管理的相关理论知识，分析企业存货周转率，利用ABC存货分析法，重点分析存货成本耗费原因，根据存货控制的原则和方法将企业价值最大化。本文的意义不仅在于为泰州市医药公司改善目前存货成本的耗费状况，还在于帮助该公司更加顺应经济发展，提高竞争力。
关键词 医药企业；存货成本；存货周转率；存货控制
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1选题的背景及意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国内研究现状-1
1.2.2国外研究现状-2
1.3研究结构-3
1.4研究的思路方法-3
2存货及存货成本的相关理论-4
2.1存货成本和存货的定义-4
2.2存货的范围-4
2.3存货成本的构成-5
2.4存货成本计算方法-6
3泰州医药公司存货成本控制存在的问题-8
3.1医药公司存货成本控制的问题及原因分析-8
3.1.1存货品种繁多，核算失误-8
3.1.2存货成本耗费大，占用资金不合理-9
3.1.3存货定量方法失误-9
3.1.4过期、失效药品积压较多-10
3.1.5安全库存占用成本率高-11
3.2医药企业保持存货的作用-12
4改善医药公司存货成本控制的措施-14
4.1存货种类繁多，要采取不同控制进行核算-14
4.1.1原材料-14
4.1.2针对外购半成品-14
4.1.3周转材料、低值易耗品-14
4.2占用资金不合理，要严格把关领用环节-15
4.3 存货定量方法运用ABC分类方法-15
4.3.1公司部分产品2015年2月购销明细分析-16
4.4运用信息管理系统进行存货内部控制-16
4.4.1明确责任主体，完善内部控制-16
4.4.2加强信息系统运用-17
4.5降低安全库存占用成本率-18
结论-20
致谢-21
参考文献-22