更新时间：03-10 （天才（吴））提供原创文章
摘要:存货在企业中是一项占有很大比例的流动资产，且企业是否能够正常的运营依附于合理化的存货管理模式，不管哪种行业，经营者都必须重视存货管理问题。本文以惠安县铁豹鞋业有限公司为例，通过对该公司生产经营状况的了解，并对其近几年的相关数据进行统计、计算、对比，分析并揭示出该公司在存货管理上存在的问题及原因，最后再针对公司存在的问题提出相应的改进对策。从而改善公司存货管理制度，深化公司的内控管理力度，保证资产顺利使用的安全性，使公司的发展有更好的稳固基础。因此，对惠安县铁豹鞋业有限公司进行存货管理的分析。本篇文章最先扼要的说明了存货及存货管理相关理论的概念，并对存货管理的重要性进行了阐述。其次从存货管理的趋势、存货管理的结构、存货管理的比率三方面进行分析，通过研究，揭示了惠安县铁豹鞋业有限公司的存货管理状况，随后提出该公司在存货方面存在的问题，并针对存货管理存在的问题制定了相对应的解决措施加以解决。
关键词 存货；存货管理；措施
目录
摘要
Abstract
1绪 论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3国内外研究现状-1
2存货管理的相关概述-3
2.1存货的定义及其重要性-3
2.2存货管理的定义及其重要性-3
2.3存货管理的常用方法-3
2.3.1经济订货批量管理（EOQ）-4
2.3.2 ABC分类库存管理-4
2.3.3适时生产制（JIT）-4
3惠安县铁豹鞋业有限公司存货管理现状分析-5
3.1铁豹鞋业有限公司简介-5
3.2铁豹鞋业有限公司所处的行业态势-5
3.3铁豹鞋业有限公司存货管理现状分析-5
3.3.1各期存货余额对比分析-6
3.3.2存货结构变化分析-6
3.3.3存货周转率的分析-7
4惠安县铁豹鞋业有限公司存货管理存在的问题-8
4.1积压的存货过多，资金占用过大-8
4.2忽视存货的盘点及保管工作-8
4.3各部门沟通不足，信息没能有效共享-8
4.4存货管理体系没有系统化-9
5惠安县铁豹鞋业有限公司存货管理的改进策略-10
5.1密切关注市场，做好存货规划，加强采购管理-10
5.2加强存货的盘点及保管工作-10
5.3各部门积极主动沟通-11
5.4健全存货管理体系-11
结 论-13
致 谢-14
参考文献-15