更新时间：03-11 （天才（吴））提供原创文章
摘要:在新世纪，衣服销售行业的竞争变得愈加的激烈了。许多方面影响着公司的生存状况。企业越来越注重对库存的科学管理。合理的库存控制会节省公司大量的资源，能让公司简然有序地完成其他工作。
本文以恒辉公司为实例背景，首先回顾了国内外关于库存优化研究的一些现状，接着对恒辉公司进行实地考察。并采取了公司的一些采购数据和与其相对应的销售数据，找出恒辉公司存在的一些问题。以寻求优化库存策略为主，对传统的EOQ模型进行创新，在最终得出公司所需要的最佳订货批量以及最佳订货周期。通过这一模型很好的解决了公司库存混乱的问题，大大地减小了公司的成本。
通过对恒辉公司库存优化问题的研究，希望能够为我国服装零售行业有关库存管理控制提供参考以及经验。
关键词库存优化; 经济订货批量; 价格折扣
目录
摘要
Abstract
1 绪论1
1.1研究背景.1
1.2本文研究的内容和方法.1
1.3国内外研究综述.4
1.3.1国外研究综述.4
1.3.2国内研究综述.4
1.3.3国内外研究理论评述.5
2 相关理论基础6
2.1库存的概述.6
2.2经济订货批量模型.8
3 恒辉公司库存管理现状分析.14
3.1恒辉公司简介及其库存特点分析14
3.1.1恒辉公司状况简介14
3.1.2恒辉公司库存特点分析14
3.2恒辉公司库存管理现状和存在的问题15
3.2.1恒辉公司不能设置正确的年订货次数15
3.2.2恒辉公司的订货批量设置不合理16
3.3 恒辉公司库存管理存在的问题的原因分析.16
4 运用改进的EOQ模型对恒辉公司库存进行优化.18
4.1改进的基于价格折扣下的EOQ模型18
4.1.1改进模型建立的前提与假设18
4.1.2建立模型18
4.1.3模型的求解19
4.2改进模型与经典模型的比较20
4.3改进后的模型在恒辉公司的运用及效果比较21
4.3.1改进后的模型应用21
4.3.2优化前后恒辉公司的库存费用对比22
5恒辉公司的库存管理改进的对策23
5.1科学的存货管理23
5.2提高预测的准确度23
5.3优化采购策略24
6 论文总结.26
致谢.27
参考文献.28