更新时间：03-12 （天才（吴））提供原创文章
摘要:随着经济全球化政治一体化格局的形成，企业经营的模式也发生了巨大的变革，从最初的产品经营转变为资本经营，再到现今的品牌经营。品牌竞争已经成为企业关注的新焦点。2008年的金融海啸席卷全球，全球企业经济受到重创，眼镜行业竞争局势日趋严峻，产品出现同质化，品牌无疑成为行业竞争的新重点，使得企业把品牌策略当做经营发展的新核心，制定合理的品牌策略成为企业的当务之急。
经过30多年的发展，海昌光学眼镜公司从最初的美国本土眼镜企业已经成为占据国内市场的大品牌。本文综合运用资料研究法、逻辑推理法、比较研究法以及实证调查法等，详细分析介绍了国内眼镜行业概况，并且具体以海昌光学眼镜公司为例，分析公司的品牌运营现状，通过相应理论及实际数据具体总结出公司现有品牌策略存在的问题，进而探讨品牌策略的优化建议,并且确立了未来整个行业的发展方向，本文具体针对海昌单一品牌策略进行研究，不仅指导了企业以后经营的大方向，以小见大对于国内眼镜生产企业如何发掘品牌内涵，制定适合的品牌策略，打造强势的企业品牌，提升自己的市场竞争力也有很大的借鉴意义。
关键词：眼镜行业；品牌；品牌策略
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 相关文献综述-2
1.2.1 国外研究现状-2
1.2.2 国内研究现状-3
1.2.3 文献评价与启发-4
1.3 支撑本研究的相关理论概述-4
1.3.1 品牌-4
1.3.2 品牌策略-4
1.4 研究方法、研究内容及框架-5
1.4.1 研究方法-5
1.4.2 研究内容及框架-5
2 眼镜行业概述-7
2.1 国内眼镜行业现状-7
2.1.1 国内眼镜市场容量-7
2.1.2 国内眼镜产业格局-7
2.1.3 国内眼镜品牌状况-8
2.2 眼镜行业未来发展趋势-9
2.2.1 企业经营品牌化-9
2.2.2 眼镜行业规范化-10
2.2.3 销售渠道多元化-10
3 海昌光学眼镜公司的品牌运营现状-11
3.1 海昌眼镜公司简介-11
3.1.1 海昌眼镜公司的发展史-11
3.1.2 海昌眼镜公司的运营概况-11
3.1.3 海昌眼镜公司在国内的成长历程-12
3.2 海昌眼镜公司的品牌运营模式-13
3.3 海昌眼镜公司现有的品牌策略-13
3.4 海昌眼镜公司制定品牌策略过程中遇到的问题-14
3.4.1 品牌定位不明确-14
3.4.2 生产研发SAP系统发展滞后-15
3.4.3 生产成本控制不完善-15
3.4.4 企业品牌意识的缺乏-16
3.4.5 零售后服务体系不完善-16
4 海昌眼镜公司的品牌策略优化建议-17
4.1 企业品牌定位精准化-17
4.2 加强品牌创新和品牌保护力度-17
4.2.1 品牌整合创新-17
4.2.2 品牌保护措施-18
4.3 推行品牌营销组合策略（4P)-19
4.3.1 产品策略-19
4.3.2 价格策略-19
4.3.3 促销策略-19
4.3.4 渠道策略-20
4.4 打造强势的企业品牌-20
4.4.1 挖掘品牌内涵，塑造品牌形象-20
4.4.2 品牌传播推广-20
4.4.3 建设完善的服务机制-21
4.4.4 企业终端销售与电子商务相结合-21
结论-23
致谢-24
参考文献-25