更新时间：03-12 （天才（吴））提供原创文章
摘要:随着信息化的不断发展，企业传统的模式已经不能适应时代发展的要求，如果不及时进行改革创新，企业将很难在当前的时代中存活。所以引进全新的管理模式、管理思想对企业来说非常重要，ERP的管理思想如果被成功运用，可以从很大程度上提高企业竞争力和增加企业经济效益。但是由于种种原因，国内中小企业在实施ERP软件过程中遇到很多的问题，成功率非常低，大部分以失败告终，如何实施应用好ERP，帮助企业提高管理水平成为问题的关键。
本文通过分析中小企业的现状以及存在的问题，探讨中小企业实施ERP软件的可行性和必要性以及国内中小企业实施ERP现状和存在问题。结合ERP在中小企业的具体应用实施，针对福邦药业信息化现状与存在的问题，本文提出相应的应用策略和解决方案，形成能够引领企业健康快速发展的绩效评估体系，为其他中小企业ERP应用研究提供一定的参考，为政府决策和社会参与提供支持。
关键词：中小企业；ERP；实施系统
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2研究目的及意义-1
1.3 研究内容与方法-1
2 ERP的相关理论-3
2.1 ERP概况-3
2.1.1 ERP基本概念-3
2.1.2 ERP发展历程-3
2.1.3 ERP主要功能-4
2.2 ERP的管理思想-4
2.3 ERP研究综述-5
2.3.1 国内研究综述-5
2.3.2 国外研究综述-5
3 中小企业ERP应用现状-7
3.1中小企业概述-7
3.3 ERP对中小企业的影响-9
3.3.1中小企业在管理中存在的问题-9
3.3.2 ERP对中小企业管理水平的支持-10
3.4 国内中小企业ERP应用现状及存在问题-10
3.4.1应用现状-10
3.4.2存在问题-11
4 案例分析——以江苏福邦药业有限公司为例-12
4.1 企业概况-12
4.2 公司现状分析-12
4.2.1 信息化现状-12
4.2.2 存在问题-13
4.2.3 ERP实施必要性与可行性-15
4.3 ERP软件4.3 ERP软件实施流程-15
4.3.1 软件选型-15
4.3.2 实施准备-17
4.3.3 实施过程-19
4.4 ERP应用效果-20
4.4.1管理水平的提高-21
4.4.2业务流程的规范化-21
4.4.3应收账款周转率提高-21
4.4.4成本的有效控制-22
4.5 解决途径-22
结论-23
致谢-24
参考文献-25