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摘要:随着全球经济一体化的不断深入，中国对外开放的层次向纵深递进，“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争的格局已经形成。积极参与国际竞争，开展国际化经营，已经成为民营企业发展的必然选择，也是民营企业融入世界、提升自身国际市场竞争力的重要途径。国际化之路是提升企业竞争力的关键途径，可以让企业在更宽广的范围内拓展国际市场。民营企业想要成为世界名企，就必须选择国际化经营的道路。
本文以格兰仕集团为例，与同行业企业作对比，总结出民营企业进入国际市场一般会遇到的突出问题，并且针对这些问题提出一些相应的解决措施，摸索出一条民营企业成功走向国际市场的一般规律，以便帮助更多的中国民营企业在国际市场获得更好的发展。本文主要观点是企业自身应提高核心竞争力、政府给予政策支持、完善融资环境等。
关键词：民营企业 国际市场 现状 策略
Abstract:With the deepening of the global economic integration,China's opening to the outside of progressive layers to depth."The domestic market internationalization, international competition domestic zed" new competition pattern has been formed.
Actively participate in international competition, carry out international operation, has become the inevitable choice of development of private enterprises.It is also a private enterprises into the world, to improve its international competitiveness of important ways.Road of the internationalization is the key way to improve enterprise competitiveness, can let enterprise in a wider scope to expand the international market.Private enterprises want to become known in the world, you must choose the road of international operation.
Taking galanz group as an example, compared with the same industry enterprises,summed up the general private enterprises entering the international market will encounter problems,and puts forward some corresponding solving measures to solve these problems,for a private company to the general rule of the international market successfully, in order to help more Chinese private enterprises in the international market better development.Enterprise itself is the main point in this paper, should improve the core competitiveness, the government should give policy support, perfecting the financing environment, etc.
Keywords private enterprise international market current situation strategy
研究目的
本文主要通过对民营企业进入国际市场时会遇到的一般问题进行分析，探讨在当前经济形势下民营企业如何才能更顺畅地进入国际市场，以格兰仕集团为例，分析格兰仕成功的原因，从中总结出一般规律，给其他民营企业提出指导性建议。
研究意义
中国市场是国际市场的一个有机构成，在经济全球化趋势越来越明显的现状下，我国民营企业会面临越来越多跨国公司以及进口产品的竞争。民营企业不得不进入国际市场谋求进一步的发展。
民营企业走国际化道路大体有两种思路，一种是从理论推断出发，通过本课题的研究，能够为解决问题而提出合理建议。另一种从实践模式出发，通过本课题的研究，能为民营企业在国际化进程中提供行之有效的建议。
从实践意义上来说，从“走出去”战略开始实施，又经过多年的国际化实践探索，中国已经产生了部分国际化实践成功的模式，它们分为两个实践的层次，一层是产业的实践，另一层则是企业的实践。
在中国最近二十几年的实践经验中，产业实践当中做的最有突破性进展的就是第二产业，石油和家电产业在其中最具有影响力，也是最值得关注的。而在企业实践里面，通过OEM打入国际市场的格兰仕在某些方面的确是值得其他民营企业学习和借鉴的。本文通过对格兰仕国际化历程的分析研究，总结出了一些对其他民营企业国际化有指导性意义的一般规律。