更新时间：10-19 （暗恋我吧）提供原创文章
内容摘要：存货是企业一个重要的资产。在产品的销售或生产耗用的经营过程当中，存货具有储备资源的作用。对企业来说，要确保生产经营活动顺利进行，就有必要去合理改善库存管理。健全的存货管理水平可以使企业更加蓬勃健康发展。本文以存货在企业管理中的地位和作用为切入点，剖析了我国企业存货管理的现状及存在的主要问题，并联系实际案剖析该企业存货管理存在的主要问题，提出一些相应的解决对策。
关键词：存货管理 重要的作用 问题 对策
目录
摘要
Abstract
一、存货在企业管理中的地位和作用3
二、我国企业存货管理的现状及存在的主要问题3
（一）企业缺乏有效的计价方法3
（二）存货资金占用量大、周转慢4
（三） 存货管理制度不完善 4
1.公司内部控制制度不健全4
2.管理监督不到位4
（四）库存管理的信息化管理程度不高5
三、案例分析----以诺心食品（上海）有限公司为例5
（一）公司介绍5
（二）公司存货管理的现状6
（三）公司存货管理存在的问题8
1.存货占用总资产比重大8
2.存货变现能力弱及周转速度慢8
3.各部门之间缺乏有效的沟通9
4.公司内部监督管理不当9
（四）公司存货管理存在问题的解决对策 10
1.要严格执行国家法规，确保存货核算、计量的准确性 10
2.提高销售预测的准确度 10
3.对存货进行科学的管理方法 11
4.加强存货管理信息化建设 12
5.完善企业内部控制制度 13
6.重视企业管理人员的发展,提高综合素质14
四、结论 14
参考文献 15