更新时间：01-25 （A-Lin）提供原创文章
摘 要:随着市场经济的不断发展，企业与社会各个方面的联系日益广泛。财务活动和财务关系在企业中将变得日益复杂，如何处理中小企业和社会各个方面的财务关系，将成为企业生存和发展问题的关键。建立和完善现代企业制度，及时和有效的进行财务管理，解决问题，提高中小企业的竞争力，已成为我国中小企业的首要任务。
首先，本文介绍了我国中小企业的总体情况，其次，分析了当前中国中小企业的财务管理现状和存在的几个主要问题，然后，就上述问题，提出从宏观环境和企业自身条件出发，并采取自己的措施和建议，最后，以无锡善源生物科技有限公司为例，分析了自身存在的问题，提出了行之有效的合理化建议，以优化善源公司的财务管理。
本文的目的是启发和指引中小型企业的管理者，包括中小型企业的内部和外部政策制定者，有效地结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理状况，使中小企业走上健康和可持续发展的道路。
关键词：中小企业；财务管理；融资渠道；现金流管理；资本结构优化
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-1
1.1研究背景和意义-1
1.2 研究动机和思路-2
第二章 我国中小企业的界定及其作用-3
2.1 我国中小企业的界定-3
2.2 中小企业在经济社会中的作用-3
2.2.1 中小企业是缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量-4
2.2.2 中小企业特别是小企业是稳定地方财政收支的基础-4
2.2.3 中小企业是扩大出口的主要力量-4
2.2.4 中小企业对农业和农村经济的发展有着重要的作用-4
第三章 我国中小企业财务管理存在的问题-7
3.1 政策体系对中小企业的支持力度不够-7
3.2 资金短缺，筹融资能力差-7
3.3 资产疏于管理，财务控制薄弱-7
3.3.1 存货管理混乱，资金占用过大-7
3.3.2 应收账款过大，增大企业坏账风险，降低企业经济效益和资金使用效率-8
3.3.3 现金流量管理失控，造成损失的可能性增大-8
3.3.4 中小企业投资比较盲目，缺乏必要的风险意识-8
3.3.5 成本费用管理水平低-9
3.4 管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用-9
3.5 相关财务管理制度的缺失或执行力度不够-9
第四章 解决中小企业财务管理问题的对策-11
4.1 加大政府支持力度，设立中小企业融资机构-11
4.2 开辟融资渠道，降低融资成本-11
4.2.1 建立健全中小企业金融服务机构-11
4.2.2 建立健全对中小企业融资的信用担保体系-11
4.3 强化资金管理，加强财务控制-12
4.4 全方位转变财务管理观念-12
4.5 完善财务管理制度提高执行能力-12
第五章 案例:善源公司通过改进财务管理转危为安-13
5.1 善源公司财务管理中存在的问题-13
5.1.1 财务制度缺失，财务控制薄弱-13
5.1.2 资金不足，融资困难-13
5.1.3 盲目多元化经营，投资缺乏科学性-13
5.2 善源公司解决中小企业财务管理问题的对策-14
5.2.1 确立了财务管理是企业管理核心的理念-14
5.2.2 重视了资本流动、资本增值、投资风险的观念-14
5.2.3 确立了资本结构优化的观点-14
5.2.4 增强了风险意识，正确进行投资决策-15
5.2.5 进一步优化了财务结构-15
5.3 小结-15
第六章 结论与展望-17
6.1结论-17
6.2不足之处及未来展望-17
参考文献-19
致谢-21