更新时间：10-25 （西部姑娘）提供原创文章
摘要:伴随着经济全球化的快速发展，我国每一个企业均被卷入国际化浪潮，各个企业之间也都进入了无国界的竞争时代，煤炭行业当然也不例外。面对如今的局面，企业如何必须走国际化经营道路，而如何走国际化道路是一门深奥的学问。本文着重讨论了煤炭企业国际化经营应该选择的经营战略，以中平能化集团的国际化经营战略为例，分析了平顶山市中平能化集团国际化经营现状与存在的问题。并且运用SWOT分析法对中平能化集团国际化经营的竞争力进行分析。在此基础上，本文提出了中平能化集团国际化经营战略目标与原则，以及中平能化集团国际化经营思路与对策，并对其在选择和执行经营战略中要注意的一些问题进行浅显的分析。
关键词：煤炭企业；国际化经营战略；企业核心竞争力
目录
摘要
Abstract
1.绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3研究方法-1
1.4研究内容-2
2.平顶山市中平能化集团国际化经营的现状-3
2.1中平能化集团国际化经营发展历程-3
2.1.1国内发展历程-3
2.1.2国外发展历程-3
2.2中平能化集团国际化经营的现状-4
2.3中平能化集团国际化经营存在的问题-5
2.3.1企业自身问题分析-5
2.3.2政府政策问题分析-5
3.平顶山市中平能化集团国际化经营的竞争力分析-7
3.1 SWOT分析法-7
3.2中平能化集团国际化经营的SWOT分析-7
3.2.1中平能化集团的优势-7
3.2.2中平能化集团的劣势-8
3.2.3中平能化集团的机遇-8
3.2.4中平能化集团的威胁-9
4.平顶山市中平能化集团国际化经营的对策建议-10
4.1加强企业自身制度-10
4.2加强企业研发能力建设，优化资源配置-10
4.3加强信息化建设以适应国际规则-11
4.4加强企业文化建设，招贤纳士-11
4.5政府提高执行效率，提供宏观政策指导和信息服务-12
结 论-13
致 谢-14
参考文献-15