更新时间：02-24 （小妖）提供原创文章
摘要：本文主要介绍了全面预算管理的发展，并且结合全面预算管理的理论和发展，对我国电网企业实现全面预算管理进行研究分析，及思考电网企业实行全面预算管理的重要意义。为总结归纳电网公司全面预算管理体系的特点及其存在的不足，查询、分析也总结了从预算管理的组织体系、 预算的编制、预算的执行和监督、预算考评等环节。 最后，根据电网企业组织结构和生产经营的特点，分别从预算管理体系、预算编制环节、预算控制环节及预算考评环节等方面提出了自己的几点建议，最后提出构建全面预算管理信息系统的思路，进一步完善电网企业全面预算管理。
关键词：全面预算管理-电网企业-预算编制-预算控制
目录
摘要
Abstract
第 1 章引言-1
1.1研究背景-1
1.1.1全面预算管理理论在我国的发展-1
1.1.2电力体制改革-1
1.2 研究意义-2
1.3 国内外研究动态-3
1.3.1 国外预算管理理论研究动态-3
1.3.2-国内预算管理理论研究动态-4
第 2 章全面预算管理理论及其在我国电网企业的实践-5
2.1-全面预算管理理论-5
2.1.1-全面预算管理的内涵及特点-5
2.1.2-全面预算管理的作用-6
2.2-全面预算管理在我国电网企业的实践-7
2.2.1电网企业预算管理现状-7
2.2.2电网企业实行全面预算管理的意义-7
第 3 章电网企业全面预算管理存在的问题及薄弱环节-9
3.1电网企业全面预算管理中存在的不足-9
第 4 章完善电网企业全面预算管理的建议-11
4.1-对全面预算管理组织体系的建议-11
4.2-对预算编制环节的建议-11
4.2.1-构建科学的电网企业战略目标体系-11
4.2.2对预算编制方法的建议-12
4.3对预算控制环节的建议-13
4.4对预算考核环节的建议-14
4.5 重视全面预算管理中非财务指标的作用-15
4.6 构建电网企业全面预算管理信息系统-16
结论-17
参考文献-18
致谢-19