更新时间：11-03 （风信子）提供原创文章
摘要:员工参与管理是国内外都在研究的一个重要问题，国外关于员工参与决策管理对员工满意度的影响有较多的研究，不少学者通过各种调查研究发现,员工参与决策管理既可以使企业对员工实施有效的激励和约束,也能够体现出企业重视人员发展的文化理念,鼓励员工参与决策是提高企业管理效率的重要途径,因此,它也越来越多地被现代众多企业所重视。国内学者对于员工参与决策和工作满意度的调查研究很多，并且多数认为，这两者之间存在必然联系，且是正向相关关系。文章在查阅相关文献后将员工参与定义为参与决策，将员工工作满意度分为管理因素满意度激励满意度两个维度。同时,在研究学习了其他相关学者的调查问卷后,制作出员工参与管理和员工工作满意度两个量表的调查问卷,通过对M企业进行抽样,获取了研究数据,并对样本数据进行了相关的分析处理。
研究表明,员工参与决策管理的程度越高，员工工作满意度就会相应的增加，因此两者有正向相关关系。
关键字：员工参与；员工工作满意度；参与管理
目录
摘要
ABSTRACT
一、前言-4
（一）研究背景及目的-4
（二）国内外研究现状-4
（三）研究内容和研究方法-4
二、研究理论基础-5
（一）A公司概况-5
（二）员工参与管理-7
（三）员工满意度-8
（四）员工参与管理对员工满意度的影响-10
三、A公司员工参与度和满意度调查-11
（一）调查方法与思路-11
（二）调查问卷的设计-11
（三）统计分析-12
四、存在的问题及对策研究-14
（一）A公司员工参与管理中存在的问题-14
（二）提高A公司员工满意度的对策-15
五、结语-16
参考文献-17
附录 调查问卷-18
致谢-21