更新时间：02-03 （斯小思）提供原创文章
摘要:应收账款对于一个公司来说既是极为重要的流动资产，同样是公司的大风险的资产。所以本文对企业应收账款的管理进行分析，一共分为四个部分，首先了解应收账款的概述及其重要影响；其次是对应收账款的分析，主要包括周转率和坏账准备的分析；第三是了解一些常见的处于应收账款事前、事中和事后管理中的问题；最后提出一些实施应收账款全程管理的有效策略。
【关键词】应收账款；全程管理；问题；策略
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、企业应收账款的概述及影响-3
（一）应收账款的概述-3
（二）应收账款的影响-4
1.促进销售-4
2.虚增利润-4
3.坏账风险对企业盈利状况的影响-4
三、应收账款分析-5
（一）应收账款周转率-5
（二） 应收账款坏账准备-6
四、 应收账款全程管理中存在的问题-7
（一）应收账款前期管理不规范-7
（二）应收账款中期控制不严格-8
（三）应收账款时候催收不得力-8
五、如何有效实施应收账款全程管理策略-8
（一）企业管理层从思想方面予以重视-8
（二）通过多种途径调查客户的信用-9
（三）建设和完善自身的信用体系-9
1.制定合理的信用标准、信用条件和信用额度-9
2.确定合理信用的收账政策-11
（四）完善企业内部控制，加强监督-11
1.赊销申报、授权审批制度-11
2.不同职位的权责分离制度-11
3.合同管理要严格-11
4.建立独立稽核强化企业内部审计制度-11
六、结语-11
【参考文献】-13