更新时间：02-09 （小姿）提供原创文章
摘 要:企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不歇动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。若中小企业能够正确构建自己特色的企业文化，不仅可以统一员工思想、指导员工行为，还可以增强企业凝聚力，提高企业竞争力，对中小企业成长为大企业是必不可少的条件。通过提出对中小企业文化建设出现的问题，并对其分析，提出建设中小企业文化建设的具体对策，希望对中小企业文化建设起到一定的指导作用。
关键词：中小企业；企业文化；文化建设；对策
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3研究思路-1
第2章 企业文化的基本理论-3
2.1企业文化的内涵-3
2.1.1企业文化的定义-3
2.1.2企业文化的内容-3
2.2企业文化的功能-4
2.3企业文化在实践上的具体表现-5
第3章 中小企业文化建设问题-7
3.1企业文化建设缺乏与企业战略相联系-7
3.2中小企业追求单一经济效益，文化价值观处于低层次-7
3.3制度文化建设薄弱，缺乏有效的激励制度-8
3.4企业文化培育重形式，盲目模仿，轻精神文化建设-8
第4章 暴雪娱乐公司企业文化建设-9
4.1暴雪回报社会设奖学金，挣钱社会责任两不误-9
4.2暴雪激励员工别有特色-9
4.3暴雪依靠理念创新做品牌-10
第5章 中小企业文化建设的方略-11
5.1企业文化建设的战略思考-11
5.1.1品牌形象-11
5.1.2社会责任战略-11
5.2领导者需要改变自己-11
5.3以人为本，建设优秀团队-12
5.4加强绩效考核，完善有效公正的激励机制-12
第6章 结论-13
参考文献-15
致 谢-17