更新时间：03-01 （轩宝）提供原创文章
摘要:由于制造业的生产准备投入早、生产周期长、储存物资多、产品结构复杂，存货不仅是制造业进行生产经营活动必不可少的组成部分，其在降低企业成本方面更是具有巨大的潜力，所以我国制造业上市公司应对存货管理给予高度重视。存货管理在于一方面要满足企业生产经营的需要，减少和避免缺货风险；另一方面要加速存货周转，提高存货使用效率，降低存货资金占用成本。本文通过对我国制造业上市公司财务报表以及存货管理案例等资料的收集与整理，运用定性分析与定量分析相结合的方法，对其存货管理状况进行深入的分析，发现存货管理中存在的问题，分析存货管理存在问题的原因，结合国内外在存货管理方面的理论研究成果和制造业的行业特点，对如何提高我国制造业上市公司的存货管理水平提出了相应的措施。通过对存货管理进行分析和研究，旨在提高我国制造业上市公司的存货管理水平，实现存货成本与存货效益的最佳组合，使我国制造业上市公司在竞争激烈的市场中获得优势，取得进一步的发展。
关键词：制造业；存货；存货管理；管理模式
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.2 国内外研究概况-1
1.2.1 国外研究概况-1
1.2.2 国内研究概况-2
1.3 研究思路与方法-2
第2章 存货管理概述-3
2.1 存货的概念与功能-3
2.2 存货管理的重要性-4
2.3 存货管理模式-4
2.3.1 传统存货管理模式-4
2.3.2 JIT存货管理模式-4
2.3.3 供应商存货管理模式-5
第3章 我国制造业上市公司存货管理的现状及问题-7
3.1 存货资产数量状况-7
3.2 存货资产质量状况-10
3.3 存货使用效率-10
3.4 存货管理方法、制度和模式-11
第4章 我国制造业上市公司存货管理问题的原因分析-13
4.1 企业管理层存货管理意识的缺乏-13
4.2 存货管理手段和方法的滞后-13
4.3 供应链的上下游企业之间缺乏信息共享-13
4.4 国内生产过剩和物价上升-14
4.5 技术风险-14
第5章 存货管理水平对财务绩效影响的实证分析-15
5.1 样本选取和数据来源-15
5.2 实证变量的选择-15
5.3 研究假设-15
5.4 模型的构建-16
5.5 回归分析-16
5.5.1 多元线性回归分析-16
5.5.2 一元线性回归分析-18
5.6 实证结论-20
5.6.1 多元回归结论-20
5.6.2 一元回归结论-20
第6章 提高存货管理水平的措施-23
6.1 强化企业的存货管理意识-23
6.2 在市场预测的基础上规划库存-23
6.3 在ABC分类法的基础上实施供应商存货管理模式-23
6.3.1 ABC分类法-23
6.3.2 A类存货的供应商管理模式-24
6.4 存货的归口分级控制-24
6.5 提高存货管理的信息化水平-25
第7章 结论与未来展望-27
7.1 结论-27
7.2 不足之处及未来展望-27
参考文献-28
致 谢-29