更新时间：12-27 （张老师）提供原创文章
摘要:随着商业信用的广泛推行，赊销成为一种重要的促销手段。赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加利润的同时也必然导致企业持有大量的应收账款。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。
该课题的研究是为了使企业加强对应收账款的管理,取得理想的收益，防范和降低赊销风险，保障企业的自身利益，保证赊销活动顺利有效的进行，加强企业流动资产变现能力。
本文运用因果分析、综合分析、例证等方法，结合长虹公司的案例阐述了：赊销交易的含义、赊销交易的问题和应收账款的本质、成因分析及应收账款给企业带来的问题；长虹公司应收账款管理现状及存在的问题。最终提出企业赊销活动财务管理对策：加强信用风险管理；从事前、事中、事后三个阶段加强应收账款的控制。
市场经济下，企业只有通过制定一系列有效的内部控制和外部控制措施，进一步规范赊销交易行为，从而有效促进上下游企业的精诚合作，才能使企业经营发展的价值链环环相扣，生生不息。
关键词：应收账款；风险防范；信用管理
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 引 言-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-2
第二章 赊销交易的概念和应收账款本质及成因分析-3
2.1 赊销交易的定义及意义-3
2.1.1 赊销交易的含义-3
2.1.2 赊销交易的意义-3
2.2 赊销交易的问题-3
2.3 应收账款的本质-4
2.4 应收账款的成因分析-4
2.4.1 内部原因分析-4
2.4.2 外部原因分析-4
第三章 长虹公司应收账款管理状况-6
3.1 公司基本情况及应收账款案情介绍-6
3.2 应收账款管理存在的问题-6
3.2.1 缺乏对国外进口商资信的了解和企业自身相关信用管理制度-6
3.2.2 没有按照程序计提坏账准备和进行应收账款的日常管理-7
3.2.3 事后管理不到位-7
第四章 长虹公司赊销活动及应收账款的管理的对策-8
4.1 加强信用风险管理-8
4.1.1 信用风险产生的原因-8
4.1.2 风险的表现形式-8
4.1.3 信用风险管理中的应收账款管理-8
4.2 加强应收账款管理-9
4.2.1 应收账款的事前控制-9
4.2.2 应收账款的事中控制-11
4.2.3 应收账款的事后控制-12
第五章 结论-14
参考文献-15
致谢-16