更新时间：09-26 （小饭桌）提供原创文章
摘要:近年来，由于社会的发展和经济的增长，对于商品流通方面的需求日益增加，这也同样导致了物流的繁忙。所以物流作为一个新式的行业，增长的幅度十分的大。但是由于其新颖性，同样也导致了没有很多的成功范例。本文我们分析无锡烟草公司基于此，烟草物流企业应因地制宜的设计符合现代物流成本控制的管理体系，实施成本控制集中管理，降低物流成本。所以在这些手段中，可以选择最为适合的方法进行成本的控制，本文是通过研究无锡烟草公司，分析公司的配送体系以及其中存在的问题，并且为这些问题提出具体的解决策略来降低成本。
关键词：物流管理；物流成本；控制
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
（一）研究背景和意义-1
1.研究背景-1
2.研究意义-1
二、物流成本概述-2
（一）物流和物流成本的相关概念-2
（二）物流配送成本控制概述-3
（三）物流成本的相关理论-3
三、无锡市烟草公司物流配送体系与问题-4
（一）公司概况-4
（二）公司物流配送体系-5
1.设立了运作高效的配送中心-5
2.采用先进的配货作业方式-5
3.实现配送中心自动化的运行及管理-5
4.具有完善的配送组织结构-5
（三）无锡市烟草公司物流配送成本问题分析-5
1.公司物流成本管理制度的缺失-5
2.输线路以及运输管理车辆选择问题-6
3.运输管理系统建设不完善-7
4.物流业务之间联系薄弱，资源浪费-8
5.熟悉物流运输管理的人才匮乏-9
四、无锡市烟草公司物流配送成本解决策略-9
（一）合理安排货物配送、加强运输管理系统-10
（二）完善各地物流中心的建设-10
（三）规范企业物流成本管理制度-11
（四）加强物流人才的培养和培训-11
（五）加强业务沟通与融合-12
结论-14
参考文献-15
致谢-16