更新时间：09-27 （小饭桌）提供原创文章
摘要：本文在制造企业背景下，分析了物流管理对于制造企业发展的重要性。通过学习研究国内外的文献，阐释了物流管理的概念与在国内外的历史与发展。并针对制造企业分析其内部物流管理，从采购，销售，生产，回收四大方面说明。根据制造企业物流管理的现状，利用层次分析法分析制造企业物流管理中的物流成本，库存，信息，发现其存在的问题并提出了相对应的优化途径。以苏州博世公司为例，分析了其在物流管理方面的优点先进性，同时指出其存在问题后，提出说明了苏州博世“工业4.0”的解决方案。
博世的智能制造理念符合社会发展需要，符合市场大环境的趋势并具有领导模范作用。智能制造的引入与实施，是所有制造企业，是整个社会需要创新，技术进步的努力方向。
关键词 ：制造企业，物流管理，层次分析法，苏州博世，智能制造
目录
摘要
Abstract
前 言-3
第1章 制造企业内部物流管理概述-4
第1.1节 物流管理的概念与作用-4
第1.2节 物流管理的发展历史-4
第1.3节 制造企业的内涵-6
第1.4节 制造企业内部物流管理概述-6
第2章 制造企业内部物流管理优化-7
第2.1节 制造企业内部物流管理现状-7
第2.2节 制造企业内部物流管理问题分析（层次分析法）-8
第2.3节 制造企业内部物流管理优化途径方法-12
第3章 苏州博世汽车部件公司物流管理分析-15
第3.1节 苏州博世介绍-15
第3.2节 有效信息的获取识别困难-15
第3.3节 产线人工物料补充问题-16
第3.4节 库存管理困难-16
第4章 苏州博世物流管理的改进方法-17
第4.1节 信息改进-产线操作人员智能帮助系统-17
第4.2节 产线改进-智能SMT产线-18
第4.3节 库存改进-VMI-19
结 论-20
参考文献-21
致谢-22