更新时间：10-11 （好学者）提供原创文章
摘要:供应链管理是全新的一种管理模式和管理思维。由于顾客需要多样化、企业市场全球化、技术支持网络化等多方面因素，供应链管理开始引起广泛的关注和研究。
为了适应市场竞争，在质量、交货可靠性以及提前期等更加复杂的因素影响下，供应商的选择变得更加重要。采购方在选择供应商的同时，更应重视其长远潜力、发展趋势，以及双方关系的重要性。同时，在供应链管理的理念下，不同产业的合作方式有很大的差异，因此在传统的供应模式下，进化出更能适应更多选择体系的新型供应链管理模式已经迫在眉睫。
本研究针对国内工程项目采购中的供应商选择决策来进行研究，在理论分析的基础上，参考国内外相关资料，经过加工整理初步得到工程项目采购中的供应商选择评价指标。并对这些指标进行整理，制成问卷，对研究对象进行问卷调查。旨在找出当下环境中影响供应商选择的重要指标，以及各个指标所占的权重。经过一系列的调查，建模，分析，运算等，最后得到结论。之后再运用得到的结论进行实例研究。
关键词：供应链管理、工程采购的供应商选择、评价体系、层次分析法
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题背景-1
1.2研究内容及解决思路-1
1.3研究方法及研究步骤-2
2 国内外现状综述及相关概述阐述-4
2.1国内外的现状综述-4
2.1.1供应商选择标准的研究-4
2.1.2现有供应商选择的研究方法-5
2.1.3总评-5
2.2供应链管理的概念-6
2.2.1供应链-6
2.2.2供应链管理的适用范围-6
2.2.3供应链管理的整合-6
2.2.4供应链的内涵及优势-7
3 影响供应商选择的指标研究-8
3.1 研究方法设计-8
3.2问卷调查设计、发放及结果分析-8
3.2.1 初期问卷调查分析-8
3.2.2基于AHP基础上的调查-13
3.3调查结果分析-15
4 供应商选择的实例研究-16
4.1基于供应链管理的工程项目采购中的供应商选择方法-16
4.2 实例研究的评价要素的量化表示-16
4.3 实例研究-16
4.3.1背景介绍-16
4.3.2数据采集及整理-16
4.3.3基于AHP法的工程项目采购中的供应商选择-18
4.3.4结论-19
5 总结-20
参考文献-21
附录-22