更新时间：03-19 （张小杰）提供原创文章
摘要:随着资本市场的迅速发展，我国上市公司在财务治理体系方面出现了越来越多的问题。财务治理是以财权的合理配置为基础，使各利益相关者在公司所享有的权益达到制衡状态。本文通过文献研究法、系统研究法和理论联系实际研究法，在研究分析了国内外学者对财务治理的研究现状的基础上，阐述了财务治理的概念以及相关的理论。从金螳螂公司的组织结构、财权配置的基本框架以及财务治理主体等方面来系统分析其在财务治理中所存在的问题，并针对问题提出了健全财务监控机制和调整治理结构并优化财权配置以及完善薪酬激励机制的解决办法，最后得出了金螳螂公司应该根据自身发展情况合理分配各利益相关者的权力、责任和利益，调解其发生的财务冲突，提高公司财务治理效率，从而实现公司价值最大化。
关键词 财务治理；财权；合理配置；治理主体
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 文献综述-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.2 国内研究现状-2
1.2.3 文献评述-3
1.3 研究方法及内容-3
1.3.1 研究方法-3
1.3.2 研究内容-3
2 财务治理相关的基本理论-5
2.1 财务治理的概念-5
2.2 财务治理的相关理论-5
2.2.1 财务管理理论-5
2.2.2 公司治理理论-5
2.2.3 委托代理理论-5
2.2.4 所有者财务理论-6
3 金螳螂公司的财务治理现状分析-7
3.1 金螳螂公司的简介-7
3.2 金螳螂公司的财务治理情况-7
3.2.1 金螳螂公司的组织结构-7
3.2.2 金螳螂公司财权配置的基本框架-7
3.2.3 金螳螂公司的财务治理主体及其财权配置-8
3.2.4 金螳螂公司的财务治理情况分析-9
4 金螳螂公司的财务治理存在的问题及原因-10
4.1 金螳螂公司财务治理存在的问题-10
4.1.1 财务监督体系的低效运行-10
4.1.2 存在“一股独大”的现象-10
4.1.3 财权配置不合理-11
4.1.4 董事会独立性缺失和董事会职能弱化-11
4.1.5 金螳螂公司债权人的利益得不到保护-12
4.1.6 薪酬激励机制不完善-12
4.2 金螳螂公司财务治理存在问题的原因-12
4.2.1 相关机制的不健全-12
4.2.2 各主体间存在利益冲突-12
4.2.3 中小股东参与经营的意识不强-13
4.2.4 股权结构不合理-13
4.2.5 财务激励机制和约束机制失衡-13
5 金螳螂公司财务治理问题的解决措施-14
5.1 健全财务监控机制-14
5.1.1 加强监事会的监督作用-14
5.1.2 加强董事会和股东大会的监督-14
5.1.3 加强员工对管理层的监督-14
5.2 调整治理结构，优化财权配置-15
5.2.1 优化股权结构，提高中小股东在公司财务治理机制中的作用-15
5.2.2 健全董事会结构，增强董事会的独立性-15
5.2.3 重视债权人在财务治理中的地位-15
5.3 完善薪酬激励机制-16
结论-17
致谢-18
参考文献-19