更新时间：03-19 （张小杰）提供原创文章
摘要:现代公司管理理论认为，公司财务管理是公司管理的核心。公司管理中的一个重要组成部分是财务管理，一个公司发展和运营的关键环节取决于财务工作处理的好坏。公司的财务管理影响公司资源分配和公司的长远发展,实现公司的目标起着非常重要的作用在公司的发展。近年来,随着中国市场经济体制的不断改进,各种各样的公司,从规模或数量得到了快速发展,已成为中国经济增长的支持,解决就业问题,增加政府收入,高技术的发展,维护社会经济稳定的重要力量财务管理的创新当务之急。本文首先阐述了财务管理的概念、内容、目标，和财务管理创新的概念、意义和必要性。其次对A公司的基本状况做了一个基本的介绍，介绍了公司的发展状况以及财务管理方面存在的一些问题，比如投资费用金额过多，企业的抗风险能力较弱等，再者分析这些问题存在的原因，企业缺乏优秀管理人员，公司投资者做出的不正确的决策导致了公司的风险等。最后从管理机制、抗风险、人员引进等方面做出一个创新。
关键词 财务管理；创新研究；创新路径；财务管理目标
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究的背景和研究的意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-1
1.2.3国内外研究现状评述-2
2 公司财务管理及财务管理创新的概述-3
2.1 公司财务管理概述-3
2.1.1 财务管理的概念-3
2.1.2财务管理的职能-3
2.1.3财务管理的内容-3
2.1.4财务管理的目标-3
2.2财务管理创新的概述-4
2.2.1财务管理创新的概念-4
2.2.2财务管理创新的意义-4
2.2.3财务管理创新的必要性-4
3 A公司情况分析-6
3.1 公司基本情况-6
3.1.1公司基本介绍-6
3.1.2A公司经营情况-6
3.1.3公司的组织结构-8
3.2A公司财务管理现状的分析-9
3.2.1经营活动的分析-9
3.2.2A公司筹资活动的分析-9
3.2.3投资活动的分析-10
3.2.4财务管理状况的分析-11
3.3A公司财务管理存在的问题-12
3.3.1A公司内部管理基础较弱-12
3.3.2A公司投资费用过多-12
3.3.3A公司抗风险能力较弱-12
3.3.4公司内部缺乏内控制度-12
3.3.5对管理者的约束较多-12
4财务管理问题成因的分析-13
4.1A公司内部管理基础较弱原因-13
4.1.1组织机构的不完善-13
4.1.2职责权限不明确-13
4.2A公司投资费用过多的原因-13
4.2.1信用风险-13
4.2.2缺乏优秀的管理人才-13
4.3A公司抗风险能力较弱的原因-14
4.3.1 资金周转不灵-14
4.3.2 A公司管理人员风险管理意识薄弱-14
4.4公司内部缺乏内控制度的原因-14
4.4.1内部交易的不规范-14
4.4.2A公司内控制度的不健全-15
4.5对管理者的约束较多的原因-15
4.5.1公司领导对财务管理的重视不够-15
4.5.2财务工作管理者缺乏创新意识-15
5 如何进行财务管理创新-17
5.1A公司内部管理基础创新的方法-17
5.1.1提升公司的管理理念-17
5.1.2明确职责权限-17
5.2提高公司的抗风险能力-17
5.2.1加强资金管理-17
5.2.2引进优秀的管理人才-17
5.3融资渠道创新-18
5.3.1利用国家优惠政策-18
5.3.2引进优秀的管理人才-18
5.4健全内部控制制度-18
5.4.1规范内部交易-18
5.4.2建立相应制度-18
5.5落实以人为本，塑造和谐A公司文化-19
5.5.1营造良好的财务管理创新氛围-19
5.5.2树立以人为本的财务管理新理念-19
致谢-21
参考文献-22