更新时间：03-22 （回忆总想哭）提供原创文章
摘要:随着全球经济的快速发展，物流产业也在突飞猛进。越来越多的物流研究理论逐渐被提出，物流流程优化作为其中一项，受到高度的关注。一个合理、科学、有效的物流流程是提高企业物流运作效率、降低物流运作成本的关键。由此，物流流程优化对企业十分重要。
本文针对CKD公司整个物流流程，通过实地调查了所包含的两个主要物流流程：供应物流流程和生产物流流程。对两者的现状进行了详细分析，分别指出了存在的主要问题。供应物流流程问题主要表现为订单完成效率低，采购流程弹性差，入库指示书制成繁琐和库存录入不清晰。生产物流流程问题主要表现为领料管理不完善和出库时效性差。最后，根据两者反映的具体情况，分别提出了不同的优化建议。供应物流流程主要从订单流程、采购流程和物料入库流程等方面进行优化。生产物流流程主要从领料流程和出库流程等方面进行优化。同时还提出了优化方案的各项保障措施，实现了CKD公司物流流程优化。
期望通过本文对CKD公司物流流程优化研究，能为CKD公司的物流流程优化提供解决依据。
关键词 CKD公司；物流流程；优化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外文献研究综述-2
1.2.1 国内文献研究现状-2
1.2.2 国外文献研究现状-2
1.2.3 文献研究评述-3
1.3 本文研究的主要内容与方法-3
1.3.1 研究主要内容-3
1.3.2 研究方法-4
1.4 技术路线-4
2 CKD公司物流流程现状与问题研究-6
2.1 CKD公司简介-6
2.2 CKD公司物流流程类型-8
2.3 CKD公司供应物流流程分析-8
2.3.1 CKD公司供应物流流程现状-8
2.3.2 CKD公司供应物流流程存在问题分析-11
2.4 CKD公司生产物流流程分析-14
2.4.1 CKD公司生产物流流程现状-14
2.4.2 CKD公司生产物流流程存在问题分析-17
3 物流流程优化方案设计-19
3.1物流流程优化遵循原则-19
3.2 CKD公司供应物流流程优化设计-19
3.2.1 针对供应物流流程问题I的优化设计-19
3.2.2 针对供应物流流程问题II的优化设计-20
3.2.3 针对供应物流流程问题III的优化设计-21
3.2.4 针对供应物流流程问题Ⅳ的优化设计-21
3.3 CKD公司供应物流流程总体优化方案-22
3.4 CKD公司生产物流流程优化设计-24
3.4.1 针对生产物流流程问题I的优化设计-24
3.4.2 针对生产物流流程问题II的优化设计-24
3.5 CKD公司生产物流流程总体优化方案-25
3.6 实施流程优化方案的保障措施-27
3.6.1 加强监管与落实责任-27
3.6.2 完善规章制度-27
3.6.3 加强部门沟通联系-27
3.6.4 加强物流信息化的投入-27
结论-28
致谢-30
参考文献-31