更新时间：02-03 （小姿）提供原创文章
摘 要:改革开放以来，我国中小企业得到了飞速发展，在国民经济中的地位日趋重要。中小企业是国民经济的重要组成部分,是国民经济发展的一支主力军。“目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％；流通领域中,小企业占全国零售网点的90％以上。中小企业大约提供了75％的城镇就业机会。近年来的出口总额中，有60％以上是中小企业提供的。”[9]中小企业的发展能够促进经济增长，缓解就业压力，保持社会稳定。中小企业已成为我国经济新的增长点，科技创新的主要参与者与推动者，深化市场改革的主要推动力量。但是由于经营规模较小，资本和技术水平较低，中小企业在财务管理方面存在融资难、管理薄弱、投资能力差等一系列难题。企业的财务管理水平关系到中小企业的生存和发展。如何及时有效地解决中小企业财务管理中存在的问题，增强中小企业竞争力，是我国中小企业的首要任务。
关键词：中小企业：财务管理：营运管理：风险管理
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 立题依据-1
1.2 主要研究内容-1
第2章 中小企业发展现状-3
2.1 定义-3
2.2 发展现状-3
2.3 作用-3
第3章 企业财务管理相关论述-5
3.1 概念与内含-5
3.2 企业财务管理目标-5
3.3 企业财务管理在现代中小企业中的地位-5
第4章 中小企业在财务管理方面存在的普遍问题-7
4.1 缺乏理财观念，财务管理意识淡薄-7
4.2 财务制度不健全，且实施困难-7
4.3 弱化或缺乏内部控制制度-7
4.4 企业筹资能力差，资金缺乏-7
4.4.1 中小企业融资渠道单一-8
4.4.2 中小企业贷款无担保，信誉低-8
4.4.3 贷款政策严格-8
4.4.4 缺乏国家政策扶持-8
4.5 投资能力差，投资获益水平低-8
4.5.1 中小企业缺少投资所需资金-8
4.5.1 中小企业投资盲目，追求短期利益-9
4.6 资金运营机制软化，缺乏科学财务控制-9
4.6.1 对现金管理不严，造成现金闲置或不足-9
4.6.2 应收账款回收缓慢，流动资金周转困难-9
4.6.3 存货控制薄弱，造成资金呆滞-10
4.6.4 固定资产管理混乱-10
4.7缺乏财务风险管理意识，风险控制机制缺失-10
4.8 财务人员素质偏低，财务管理规范困难-10
4.9 管理模式僵化，墨守成规-11
第5章 解决中小企业财务管理问题的对策-13
5.1 增强财务管理意识，确立财务管理核心地位-13
5.2 完善财务管理制度，加强制度实施力度-13
5.3 建立健全内部控制制度-13
5.4 增强融资能力，优化财务结构-13
5.5 进行科学投资，降低投资风险-14
5.6 加强营运管理，提高资金利用率-15
5.6.1 加强资金管理，使资金得到最佳应用-15
5.6.2 加强应收账款管理，及时回笼资金-15
5.6.3 加强存货控制，以销定产-15
5.7 增强财务风险意识，完善风险控制机制-15
5.8 提高会计人员的素质-15
5.9 审批权限和签字相结合-16
5.10 财务管理活动外包-16
第6章 结论-17
参考文献-19
致谢-20