更新时间：08-02 （香香巴拉）提供原创文章
摘要:由于劳动成本与材料价格随着我国经济发展逐年上涨、同类企业间竞争激烈，导致企业经营状况不乐观、利润大幅度下降，因此企业成本的控制就显得尤为重要。本文选取大连百傲化学股份有限公司为研究对象，对该公司的采购成本现状及管理控制进行研究与分析。运用所有权总成本模型对公司的采购成本状况进行分析，发现该公司存在采购价格高、断货损失较大、库存管理成本较高的问题。针对发现的问题，提出降低采购价格、合理使用替代材料、优化采购流程的方法，供企业有效地控制与管理采购成本，降低采购过程中不必要的支出。
关键词：采购成本；成本控制；所有权总成本
目录
摘要
Abstract
1采购成本与管理-1
1.1研究背景-1
1.2采购成本概念与采购成本管理-1
2百傲化学采购成本管理现状-2
2.1公司概况-2
2.2公司采购流程简介-2
2.3公司的采购现状-3
3百傲化学采购成本管理分析-5
3.1采购价格高-5
3.2断货损失较大-5
3.3储存成本高-6
4 公司采购成本管理工作改进措施-7
4.1关于降低采购价格-7
4.2考虑使用相关替代品-7
4.3优化采购流程-8
结 论-9
参 考 文 献-10
致 谢-11