更新时间：03-30 （从头再来）提供原创文章
摘要:我国中小民营企业的规模正与日俱增，它所贡献的利税和提供的就业岗位大大缓解了我国城乡的就业压力，为财政收入的增加做出了巨大的贡献，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于其存在管理过程与自身发展以及市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难，尤其是财务管理落后，成为中小民营企业发展的很大阻力。
本文综述了国内外学者对财务管理的研究成果，概述了财务管理的基本理论，研究了安徽海螺水泥股份有限公司财务管理现状，分析了该公司在财务管理上存在的问题，并从完善财务管理制度和申花财务管理意识等几个方面对优化该公司的财务管理提出了对策。
关键词 中小民营企业；财务管理；财务控制；策略研究
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1选题的背景-1
1.2选题的意义-1
1.3国内外相关研究评述-1
1.3.1国外相关研究评述-1
1.3.2国内相关研究评述-2
1.4研究方法及内容-3
2中小民营企业财务管理-5
2.1中小企业界定-5
2.1.1中小企业概念-5
2.1.2中小企业特点-5
2.2中小民营企业财务管理内容和特点-5
2.2.1中小民营企业财务管理内容-5
2.2.2中小民营企业财务管理特点-6
2.3中小民营企业财务管理现状-6
2.3.1家族式管理模式-6
2.3.2融资能力阻碍企业发展-6
2.3.3财务管理意识不强-7
3安徽海螺水泥股份有限公司财务管理分析-8
3.1公司简介-8
3.2安徽海螺水泥股份有限公司财务管理状况分析-8
3.2.1安徽海螺水泥股份有限公司偿债能力分析-8
3.2.2安徽海螺水泥股份有限公司盈利能力分析-11
3.2.3安徽海螺水泥股份有限公司营运能力分析-12
3.3安徽海螺水泥股份有限公司财务管理现状-14
3.3.1公司周转金不足,发展变慢-14
3.3.2公司缺少优秀的财务管理人员-14
3.3.3公司内部控制薄弱,制度不健全-14
3.3.4公司投资能力较弱,缺乏风险管理-15
4改善安徽海螺水泥股份有限公司财务管理策略-16
4.1建立财务预算体系-16
4.2加强对日常经营活动的财务控制-16
4.3加强财务制度建设,建立公司财务管理体系-16
4.4完善公司财务信息系统-17
4.5深化财务管理意识,提升财务工作人员素质-17
结论-18
致谢-19
参考文献-20