更新时间：04-03 （平凡小白）提供原创文章
摘要：供应链管理是在经济全球化的背景下产生的一种新兴企业管理模式，在供应链管理环境下，采购和采购管理的作用被提升到了一个新的高度，高效的采购对于企业成本的控制、产品质量及竞争优势的提高起到了不可替代的作用。实施有效的采购管理来提高整个供应链的效率已成为企业急待解决的问题。
本文首先回顾了国内外学者对供应链管理、采购管理的研究现状，并对供应链管理，采购管理等相关理论知识进行梳理；接着以盛虹集团为研究对象，在实地调研和整理数据资料的基础上，对目前公司在采购管理方面的现状进行深入分析，发现其存在的问题；最后提出适合盛虹集团采购管理高效运作的策略建议。
通过本文的研究，希望能够解决盛虹集团在采购管理方面提供相关参考，并对国内其他相关企业有一定的启示。
关键词 盛虹集团；供应链管理；采购管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.2国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-3
1.3研究内容及方法-5
2供应链下的采购管理相关理论-8
2.1供应链概述-8
2.2采购及采购管理概述-8
2.2.1采购在供应链中的地位-10
2.2.2供应链管理下采购的特点-10
2.2.3传统和供应链采购管理的区别-10
3盛虹集团采购管理现状及存在问题分析-12
3.1集团简介-12
3.2盛虹集团供应链下采购管理现状-12
3.2.1盛虹集团供应链分析-12
3.2.2盛虹集团采购管理SWOT分析-14
3.3盛虹集团采购管理存在问题分析-15
3.3.1采购业务流程冗余，采购效率低下-15
3.3.2采购成本控制欠缺，产品质量监控不到位-15
3.3.3缺乏供应商管理规划，忽视供应商队伍建设和维护-15
3.3.4采购管理信息系统功能不完善，无法实现资源共享-16
4供应链管理下盛虹集团采购管理的优化-17
4.1采购流程优化-17
4.1.1采购流程优化的内容-17
4.1.2采购流程重组-17
4.2采购成本优化-18
4.2.1采购原材料的成本优化-18
4.2.2采购过程的成本优化-18
4.3供应商管理优化-19
4.3.1对供应商进行分类和评估-19
4.3.2建立战略合作的供应商关系-21
4.4采购管理信息优化-21
4.4.1基础数据标准化-21
4.4.2完善采购信息系统-22
结论-24
致谢-25
参考文献-26