更新时间：03-10 （天才（吴））提供原创文章
摘要:随着经济制度的不断创新以及经济体制的不断改革，企业经营面临着不断挑战，而在企业经营过程中，营运资金管理扮演者绝对重要的角色，所以面临各种挑战，营运资金管理首当其冲。营运资本是企业日常经营活动及实践的重要基础，营运资金能否合理有效的管理不仅对企业日常的生产经营活动产生影响，还会影响到企业对未来的发展，除此之外，企业整体盈利能力也会受到波及。
首先本文采用了文献研究的方法，通过网上查询资料对营运资金管理现状及其存在的问题进行归纳分析，在有了初步了解的基础上采取描述性的研究方法，将目前收集的有关于的营运资金管理所存在的问题通过自己的理解和确认，采用简单易懂的语言叙述出来。最后，本文将选择个案研究和统计分析的方法，对苏宁电器的具体实际数据进行研究分析，在对统计结果分析的基础上再对该企业营运资金进行解析，在研究的基础上指出如今营运资金管理方面存在的问题，针对这些问题提出了一些可行性的解决方案。
关键词 苏宁电器；营运资金管理；存在问题；解决方案
目录
摘要
Abstract
1绪论.1
1.1研究背景及意义1
1.1.1研究背景.1
1.1.2选题的价值及意义.1
1.2国内外文献综述1
1.2.1国外文献综述.1
1.2.2国内文献综述.2
1.3研究的内容及方法3
1.3.1研究内容.3
1.3.2研究方法 3
2营运资金概述.4
2.1营运资金的概念-4
2.1.1营运资金的含义 4
2.1.2 营运资金的内容.4
2.2营运资金的影响因素.5
2.2.1外部影响因素5
2.2.2内部影响因素5
2.3营运资金存在的普遍问题.6
2.3.1营运资金过于短缺6
2.3.2财务管理模式陈旧，管理营运资金意识浅薄6
2.4企业营运资金管理的优化措施.6
2.4.1从资产角度解决营运资金短缺问题6
2.4.2改变营运资金管理理念7
3苏宁电器有限公司营运资金管理的现状分析8
3.1公司简介.8
3.2苏宁电器营运资金管理的现状.8
4苏宁电器有限公司营运资金管理问题11
4.1流动资产比重偏大.11
4.2营运资金管理制度不完善. 11
4.3债务结构不合理，财务风险大.12
5优化苏宁电器有限公司营运资金管理的对策13
5.1优化流动资产的内部结构. 13
5.2增强管理层的营运资金管理意识.13
5.3拓展融资渠道，优化债务结构.14
结论 15
致谢 16
参考文献 17